Réussir sa communication interne – Cohésion, engagement et gestion du changement
Durée : 2 jours | Tous profils | Aucun prérequis
Contexte – À qui s’adresse cette formation ?
Turnover en hausse, collaborateurs en quête de sens, liens fragilisés par le télétravail, transformations mal comprises…
Dans ce contexte en mutation, la communication interne n’est plus un simple outil d’information : elle devient un levier stratégique pour renforcer la cohésion, stimuler l’engagement et améliorer la performance collective.
Cette formation s’adresse aux responsables communication, managers, RH et à toute personne impliquée dans la transmission des messages au sein de l’entreprise.
Elle fournit un cadre méthodologique concret et des outils opérationnels, avec une intégration de l’IA générative comme ressource d’analyse, de créativité et d’optimisation.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux stratégiques de la communication interne (cohésion, engagement, transparence, efficacité).
- Utiliser l’IA générative pour mieux cerner les attentes des cibles internes.
- Concevoir un plan de communication interne structuré, cohérent et mobilisateur.
- Générer des idées d’actions et optimiser vos textes de communication grâce à l’IA.
- Adapter votre communication interne en période de changement ou de crise.
Programme de la formation
Jour 1 – Poser les bases d’une communication interne mobilisatrice
- Définir le rôle et les missions actuels de la communication interne.
- Identifier les enjeux prioritaires : cohésion, engagement, transparence, efficacité.
- Construire une plateforme de marque interne alignée avec les valeurs partagées.
- Découvrir comment l’IA générative peut analyser les besoins internes avec empathie.
- Expérimenter des outils et méthodes pour renforcer l’engagement des équipes.
Jour 2 – Piloter et adapter sa communication en période de transformation
- Identifier les indicateurs clés (KPI) pour mesurer l’impact de la communication interne.
- Rédiger des objectifs SMART et adapter les actions aux différentes cibles.
- Travailler les différents canaux de communication : descendante, ascendante, transversale, informelle.
- Utiliser l’IA générative pour brainstormer et créer des actions de communication interne.
- Adapter sa communication en période de changement ou de crise (cartographie des risques, cellule de crise).
- S’exercer à la rédaction de messages sensibles.
- Optimiser ses contenus avec l’IA selon les cibles internes et les objectifs stratégiques.
La valeur ajoutée de la formation
Chaque participant repart avec :
- Une méthodologie complète pour structurer sa communication interne.
- Un plan de communication personnalisé.
- Un kit de prompts IA pour analyser ses cibles, générer des idées d’actions et améliorer ses messages.
Modalités pratiques
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Format : En présentiel ou en visioconférence
- Pédagogie : Alternance d’apports théoriques, d’ateliers pratiques, d’études de cas et d’outils numériques.
- Évaluation : Quiz, exercices, restitution d’un plan de communication.
- Supports remis : Kit méthodologique, plan type de communication interne, prompts IA.
- Participants : Groupe de 6 à 10 personnes.
Présentation de la formatrice
Aude Mioni, forte de 18 ans d’expérience en marketing et communication au sein de réseaux nationaux, est certifiée coach professionnelle et formatrice pour adultes.
Sa pédagogie allie clarté stratégique, ancrage terrain et outils concrets.
Son objectif : transformer la communication interne en un véritable levier de cohésion durable.
FAQ – Vos questions, nos réponses
Pourquoi investir dans la communication interne ?
Parce qu’elle influence directement la motivation, la cohésion et l’efficacité des équipes. Une communication bien pensée soutient les objectifs de l’entreprise.
Quel est l’apport de l’IA générative dans cette formation ?
Elle vous permet de mieux comprendre vos cibles internes, de stimuler la créativité et de gagner en efficacité rédactionnelle.
Est-ce que cette formation est adaptée aux managers ?
Oui, tout à fait. Elle s’adresse à toute personne en charge de relayer des messages, qu’il s’agisse d’équipes RH, de communicants ou de managers opérationnels.
Y a-t-il des exercices pratiques ?
Oui, chaque session inclut des ateliers collaboratifs, des mises en situation, et des cas concrets issus de votre quotidien professionnel.
Passez à l’action
Vous souhaitez renforcer la cohésion, la circulation des messages et l’engagement durable dans votre organisation ?
Participez à cette formation et repartez avec un plan de communication interne opérationnel… et vos outils IA pour l’optimiser !